Agile Produktentstehung bei Pöttinger - ein Agiler Stage-Gate Hybrid

Komplexer werdende Maschinen, zunehmende Digitalisierung der Produkte, die Zusammenarbeit von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Disziplinen, sowie allgemeine Unsicherheit in der langfristigen Planung; um den Anforderungen an eine moderne Produktentwicklung im Maschinenbau gerecht zu werden, hat sich Pöttinger Landtechnik 2017 dazu entschieden zukünftig auf Agile Methoden zu setzen. Herausgekommen ist ein hybrider Ansatz, der Agile Elemente mit einem klassischen Stage-Gate Prozess verbindet. Durch Verwendung von speziellen Rollen und Zeremonien gelingt es sich auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren, ohne jedoch den Blick auf das große Ganze nicht zu verlieren. Der PEP gibt dabei die übergeordnete Marschrichtung vor. Die Leistungen der einzelnen Teammitglieder werden hervorgehoben, was sich wiederum positiv in Commitment und Kreativität wiederspiegelt. Dabei werden klassische Befehlshierarchien aufgebrochen und der Mitarbeiter entscheidet wie er zu den gewünschten Resultaten kommt. In regelmäßig wiederkehrenden Terminen werden die aktuellen Ergebnisse präsentiert und diskutiert. Damit steht der konstruktiven Problemlösung ein um ein Vielfaches größerer Wissenspool zur Verfügung als in traditionellen Entwicklungsprozessen. Eingebaute Feedbackinstrumente regeln zudem die Zusammenarbeit der Teams und schaffen ein Klima der kontinuierlichen Verbesserung. Das oö Top-Unternehmen Pöttinger Landtechnik stellt in dieser Veranstaltung die Agile Produktentstehung bei Pöttinger vor und gibt Einblicke in die Erfahrungen aus der Einführung, sowie der damit entstanden Chancen und aktuellen Herausforderungen.

Themenschwerpunkte

Der Pöttinger Produkt-Entstehungs-Prozess
Agile Arbeitsweisen - Fokus, Freiraum und Feedback
Chancen und Herausforderungen