Anpassung der Produktionsprozesse an den Kundentakt

Wie in vielen anderen Branchen wünschen sich Kunden auch in der Medizinprodukte-Branche immer kürzere Reaktionszeiten und erwarten in jeder Hinsicht hohe Flexibilität. Da Veränderungen am Produkt in dieser Branche sehr komplex sind, sind diese Erwartungen nicht immer leicht zu erfüllen. Ein Schlüssel zum Erfolg ist, die Prozesse bestmöglich an den Kundentakt anzupassen und zu optimieren. Kurze Durchlaufzeiten und niedrige Bestände in der gesamten Wertschöpfungskette sind dafür eine wesentliche Voraussetzung. Aufbauend auf die eingeführten Basiselemente von Kaizen & Lean werden bei L&R neben anderen Tools diese Ziele vor allem durch die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign erreicht. Produktquantitäts- oder Warenfl ussanalyse werden dazu verwendet, komplexe mehrstufi ge Prozesse transparent zu machen und vielschichtige Optimierungen zu erzielen. Anhand von praxisnahen Beispielen erlebenn Sie an diesem Tag, wie L&R teilweise komplizierte Tools vereinfacht hat und welche Erfahrungen in der Anwendung gemacht wurden. Ein praxisnaher Blick in diese höchst interessante Branche zahlt sich für jeden Experten aus, der in der Produktion oder mit Prozessoptimierungen im Unternehmen beschäftigt ist.

Themenschwerpunkte

Anpassung der Produktion an den Kundentakt
Durchlaufzeiten reduzieren ohne die
Gesamtprozesskosten zu erhöhen