Wertschöpfung massiv steigern und Verschwendung eliminieren

Das sehr innovative Schweizer Unternehmen Noventa war im Wesentlichen geprägt von einer klassischen Werkstattfertigung mit langen Durchlaufzeiten. Hinzu kamen hoher Kostendruck sowie steigende Anforderungen in Bezug auf Lieferzeit und Qualität. Im Jahr 2004 entschloss man sich zu einem radikalen Umdenken und einer notwendige Umstrukturierung mit der Einführung des Lean- Gedankens. In dieser TechnoKontakte-Veranstaltung wird Ihnen gezeigt, wie konsequentes Lean Management zum Kern der Unternehmenskultur gemacht wurde. Vorgestellt wird das Noventa Produktionssystem mit den Schwerpunkten Mitarbeiter, Qualität, Bestände und Produktivität sowie eine Auswahl an erfolgreichen Projekten zu den Themen KVP, Workshopkultur, One-Piece-Flow, In-Line-Montage, Rüstzeitoptimierung, Just-In-Time, Kanban, Lean Administration und schlanke Führung. Werfen Sie einen Blick über die Grenze in ein äußerst erfolgreiches Unternehmen. Grüezi bei Noventa!

Themenschwerpunkte

Lean Management: Nachhaltige Kulturveränderung
am Standort Schweiz
Lean Production: Hocheffi ziente Montage im One-Piece-Flow
Lean Administration: Mehrwert für Ihre Kunden
Shopfl oor Management: Prozesse schlank führen