Führen in turbulenten Zeiten

Eine schlechte Nachricht zu bekommen ist eine Sache – wie man damit umgeht, die andere. Am Adient Automotive Standort in Mandling wurden in wenigen Jahren fünf Sechstel der Beleg- schaft abgebaut. In diesem neuen TechnoKontakte-Seminar erfah- ren Sie, welche Erkenntnisse das Unternehmen in diesem Prozess gewonnen hat. Was hat sich als erfolgreich herausgestellt? Was war nicht zielführend oder sogar kontraproduktiv? Sie bekommen von der operativen Führung des Standortes Einblicke in die be- rufl ichen aber auch persönlichen Aspekte einer erfolgreichen Unternehmens-Umstrukturierung. Neben offenen, persönlichen Erfahrungsberichten werden - anhand von zahlreichen Praxis- beispielen - die Erfolgspfeiler Objektivität, Flexibilität, Kom- munikation, und Gemeinschaft (employee branding) behandelt. Herzlich willkommen bei einem innovativen Weltmarktführer, der Spitzentechnologien entwickelt und in dem Bereich mit einer Hochleistungs-Kultur exzellente Leistungen erbringt!mit einer Hochleistungs-Kultur exzellente Leistungen erbringt!

Themenschwerpunkte

Kepner Tregoe Entscheidungsanalyse
Job Rotation
Kommunikation (inkl. Vorlagen)
Gemeinschaft schaffen (Employee Branding)
Change Management (volatilen Umfeld)