Getting better every day: Wie man eine Continuous Improvement Kultur etabliert

Gelingt es einer Organisation ihre Mitarbeiter:innen dazu zu bringen sich täglich Gedanken zur Verbesserung sämtlicher Geschäftsprozesse zu machen und diese Ideen auch schnell umzusetzen, so führt das mit großer Wahrscheinlichkeit zu einem langfristigen Wettbewerbsvorteil und Krisensicherheit. Die Continuous Improvement Strategie der Semperit AG Holding basiert dabei auf zwei Schwerpunkten: Zum einen auf großen, oftmals technologisch getriebenen Veränderungsprojekten und zum zweiten auf laufenden Problemanalysen, die durch Lean Werkzeuge und wissenschaftliche Denkweise in kosteneffiziente Lösungen münden - sogenannte Kaizen. Getting better every day lautet dazu der Slogan der Semperit. Wie man ein globales Lean Management System etabliert und dezentral organisiert, um Verantwortlichkeit und Geschwindigkeit zu fördern, ist Thema dieses neuen TechnoKontakte Best Practice Seminars. Dabei wird Ihnen eine ganzheitliche Continuous Improvement Strategie, über Kommunikation, Tools und Systemunterstützung, bis hin zum Kaizen an der lokalen Produktionslinie vorgestellt. Herzlich Willkommen!

Themenschwerpunkte

Lean Business System
Balance zwischen Standardisierung und Individualität
KVP Systeme
Kaizen