Effiziente Steuerung in einem komplexen Fertigungsunternehmen

Die Liebherr Hausgeräte Lienz GmbH hat eine Erfolgsreise hinter sich. In diesem neuen TechnoKontakte Seminar erfahren Sie, wie das Tiroler Top-Unternehmen, das mit einer hohen Prozesstiefe, großer Produktvarianz und der erfolgreichen Bewältigung globaler Herausforderungen aufwartet, effizient gelenkt wird. Das Management hat sich intensiv mit der Frage auseinandergesetzt, wie man diese Komplexität bewältigen kann. In diesem Best-Practice Austausch werden Sie über die Erfolgsfaktoren unterrichtet, die die Produktionsleitung und das Lean Management Team in letzter Zeit entwickelt haben. Beeindruckend ist der ganzheitliche Ansatz der Produktionsphilosophie. "Ausgehend von unserem Hausgeräte-Produktionssystem, über eine großflächige, zielorientierte und nachhaltige Führungskräfteentwicklung haben wir es geschafft, sowohl die direkten Bereiche des Unternehmens als auch die Supportbereiche auf ein einheitliches Mindset zu bringen und damit auch ,die selbe Sprache‘ zu sprechen", berichtet Produktionsleiter Andreas Buchner. Die Einführung von Shopfloormanagement in fünf Führungsaufgaben, analog, vor Ort und einige weitere wichtige Bausteine werden Teil dieses Best-Practice Austauschs sein. Herzlich Willkommen!

Themenschwerpunkte

Einheitliches Mindset und nachhaltige Führungskräfteentwicklung als Schlüssel zum Erfolg
Shopfloormanagement und weitere bewährte Praktiken: Praxisnahe Einblicke ins Best-Practice Modell