Agilität trifft Tradition - Hybride Organisationsform im Produktionsbetrieb

Sind Sie bereit, über die Grenzen der traditionellen Unternehmensführung zu blicken und Raum für Agilität zu schaffen? Anpassungsfähigkeit gilt als Schlüssel zum Erfolg in einer sich schnell wandelnden Welt. Welser Profile hat dies erkannt und ein auf Holokratie basierendes Organisationssystem ("Welser-OS") implementiert, das Flexibilität und Potenzialentfaltung in den Mittelpunkt stellt. Im neuen Organisationssystem wird die traditionelle hierarchische Struktur durch ein Netzwerk von Teams, sogenannten Kreisen, ersetzt. Jeder Kreis folgt einem bestimmten Zweck (Purpose) und verfügt über die Autorität und Autonomie, Entscheidungen zu treffen. Die Kreise sind durch Rollen und nicht durch Jobtitel oder Positionen definiert und Mitarbeitende können mehrere Rollen in verschiedenen Kreisen innehaben. Auf die unternehmensspezifischen Bedürfnisse angepasst fördert und fordert das Welser-Organisationssystem ("Welser-OS") eigenverantwortliches Arbeiten. Entscheidungen, Verantwortungen sowie die Führungsarbeit sind dabei auf mehrere Personen verteilt. Doch die Agilität hat Grenzen. Nämlich da, wo nach starren, schlanken Prozessen im Schichtbetrieb gearbeitet und nach hohen Qualitätsansprüchen komplexe Produkte hergestellt werden, setzt Welser Profile auf traditionelle Hierarchie. Erleben Sie in diesem TechnoKontakte-Seminar, wie ein Familienunternehmen mit langjähriger Geschichte es schafft, im Produktionsbetrieb ein hybrides Organisationssystem zu leben, das die Stärken rollenbasierter Flexibilität mit bewährter hierarchischer Struktur vereint.

Themenschwerpunkte

Unternehmensführung
Neue und hybride Organisationsformen
Unternehmenskultur
Agilität
Flexibilität
Eigenverantwortliches Arbeiten
Potenzialentfaltung