Change Management: Triebfeder für Innovation und Produkterfolg

Wenn sich ein mittelständisches Unternehmen anschickt, in seinem Segment Marktführer zu werden, sich selbst neu zu erfinden und sich zu einer Organisation wandelt, die einen globalen Markt adressiert, dann sind Nervenkitzel und Abenteuer die täglichen Begleiter. Dieses neue TechnoKontakte-Seminar vermittelt Ihnen eine Einsicht, wie sich ein Unternehmen ständig „neu erfinden“ und kontinuierlich daran arbeiten kann, das gesamte Produktportfolio zu erneuern und eine Metamorphose von einem segmentspezifischen Produkt-Anbieter zu einem weltweit agierenden „Acces for the Future“ Lösungsanbieter zu vollziehen. Diese Transformation verlangte im Unternehmen nach dramatischen Veränderungen, nach einer ganz neuen Kultur und neuen Fertigungsverfahren für Hard- und Software-Produkte. Der Fokus auf „time to market“ erforderte ein Umschwenken vom einem „hire to scale“ Modell auf ein „partner to scale“ Paradigma. Ähnlich wie in der Automobilindustrie mußte SKIDATA ein Netzwerk von Entwicklungs- und Implementierungspartnern schaffen, um neue Produkte in einer nie dagewesenen Geschwindigkeit und Qualitiät bereitzustellen.

Themenschwerpunkte

Change Management, Innovation, Ideenfindung
Produktentwicklung mit Focus „time to market“
Aufbau und Handling eines Just-in-Time-Netzwerkes