Produktentwicklungsführerschaft durch Risiko- und Projektmanagement

In den Geschäftsprozessen der TRIDONIC.ATCO stellt der Produktentwicklungsprozess eine entscheidende Kernkompetenz dar. Die Anforderungen sind vielfältig: innovative Lösungen, kurze Entwicklungszeiten und qualitativ hochwertige Produkte zählen zu den wesentlichsten Erfolgsfaktoren. Die weiter wachsenden Anforderungen erhöhen deutlich die Risiken, die herausfordernden Projektziele zu erreichen. Erfolgreiche Projektdurchführung ist eine entscheidende Kernkompetenz. Deshalb werden alle Entwicklungprojekte mittels einer detaillierten Risikoanalyse (FMEA-Methode und AFDMethode) analysiert. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den Produktentwicklungsprozess richtig planen, steuern und umsetzen können und das Risikomanagement in Form der FMEA-Methodik durchgeführt werden kann. In eingeplanten Mini-FMEA Workshops wird Ihnen diese Methode näher gebracht. Wenn Sie in der (Produkt) Entwicklung, Innovation, Forschung oder Projektmanagement tätig sind, erhalten Sie hier wertvolle Anregungen.

Themenschwerpunkte

Arten von FMEA und deren Platzierung im Entwicklungsprozess
FMEA Risikoanalyse in Produktentwicklungsprojekten
Planung und Überwachung der FMEA
Risikomanagement mittels AFD