Six Sigma - Mit Methode zu besseren Ergebnissen

2004 startete die Industrial Division der SKF Group mit den Six Sigma Aktivitäten. Hinter Six Sigma steckt schlicht und ergreifend eine systematische, analytische Methode der Prozessverbesserung. Dabei werden zahlreiche Werkzeuge und Hilfsmittel zur Lösung von Problemen angeboten und eingesetzt. Six Sigma Projekte haben zwingend strategischen Charakter und müssen von spezifisch ausgebildeten Projektleitern, sogenannten Black Belts oder Green Belts durchgeführt werden. Diese verfügen über die notwendigen Methodenkenntnisse und das Wissen über die erforderlichen statistischen Hilfsmittel. Da bei SKF angedacht war, Six Sigma Projekte auch außerhalb der Produktionsumgebung einzusetzen, übernahm als eher neutrale Stelle der HR-Bereich die Implementierung. In der Zwischenzeit hat sich die Six Sigma Philosophie fest etabliert, eine große Anzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte kann als Beweis für die richtige und effiziente Handhabung dieses vielversprechenden Ansatzes gesehen werden.

Themenschwerpunkte

Was macht Six Sigma so interessant?
Organisation von Six Sigma im SKF Konzern bzw. am Standort
Kernelemente der Six Sigma Methodik, Erfolgsbeispiele