Der Mitarbeiter als Schlüssel zum Erfolg

Bei Worthington Cylinders ist man davon überzeugt, dass die Mitarbeiter den höchsten Wer t darstellen und deshalb Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeit und eine gerechte Entlohnung brauchen. Da die Entlohung in direktem Zusammenhang mit der erbrachten Leistung steht, bekommen Mitarbeiter auch Leistungsprämien und eine Gewinnbeteiligung. In diesem erstmals stattfindenden Top-Seminar erfahren Sie, wie ein Unternehmen um den Mittelpunkt Mensch funktioniert (Produktion mit Teamentwicklung, Qualitätsphilosophie, Führungsstrategie, Kundenmanagement u.a.), das sich von einer Handwerkstatt (1817) zu einem modernen, internationalen Unternehmen entwickelt hat und mit einer ganzen Menge von Auszeichnungen aufwartet und verschiedenste Qualitätssysteme praktiziert werden. Beim AQA 2007 war Worthington Cylinders Preisträger in der Kategorie „Führung“ hervor, bei dem die Parameter Führung, Politik & Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaften & Ressourcen bewertet wurden.

Themenschwerpunkte

Der Mitarbeiter im Mittelpunkt (Teamentwicklung, Entlohnung)
Gezielter Einsatz von Systemen (Qualität, Auszeichnungen)
Die Rolle der Führungskraft