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Lean produzieren und mit Kaizen eine große Wirkung erzielen


Als Europas führender Hersteller von Freizeitfahrzeugen ist für die Hymer AG Prozessoptimierung in jeder Hinsicht ein absolutes Paradigma für das Erreichen der stets sehr hoch gesteckten Geschäfts- und Umsatzziele. In den letzten Jahren hat die Hymer AG in Zusammenhang mit einem großzügigen Ausbau des Produktionsstandortes das schlank ausgerichtete Produktionskonzept wesentlich optimiert, um die Qualitätsstandard der Produkte noch einmal zu erhöhen und durch die Opitmierung von Prozessen weitere Kostenvorteile zu gewinnen. Ein ganz wesentlicher Bestandteil der Produktionsphilosophie bildet der Komplex „Qualität“ Die Erfolgsformel, die bei Hymer seit einigen Jahren per fektioniert wird, heißt „KAIZEN“. Sie erfahren in diesem neuen Best Practice- Seminar anhand anschaulicher Beispiele, wie Sie Kaizen in der Produktion erfolgreich praktizieren und ihre Produktionsprozesse qualitätsgesteuert optimieren können. Abgerundet wird dieser Best Practice-Tag durch eine beeindruckende Führung durch die neue Fertigungshallen.


Themenschwerpunkte

Kaizen in Theorie und Praxis
Prozessoptimierung bei kundenindividueller Serienproduktion


Hymer AG

Die Hymer AG mit Sitz im oberschwäbischen Bad Waldsee (Bodenseeregion) gehört zu den traditionsreichsten, innovativsten und heute erfolgreichsten Caravan- und Reisemobil-Herstellern in Europa. Jährlich werden 16.700 Reisemobile und 9.500 Caravans (Konzern), die sich durch marktbestimmende Innovation und höchstmögliche Qualität (zertifizier t nach DIN EN ISO 9001:2000) auszeichnen, produziert.


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Datum

21.April 2010
- Uhr

Referenten

Thomas Schulte, Werksleitung und Leitung Kaizen Helmut Weber, Kaizen Produktion

Seminarort

Hymer AG
D-88339 Bad Waldsee
Holzstraße 19
Telefon 0049/ 7524/ 999-0
www.hymer.com

Kurzprofil

Gründungsjahr:1957
Produktpalette: Reisemobile, Caravans und Freizeitzubehör
Mitarbeiterzahl: 3.200 (Konzern)
Umsatz: k.A.

Preis