Lean Production in der kundenorientierten Produktion

Durch Etablierung eines maßgeschneiderten Egston Lean Production Systems wurde beim NÖ-Vorzeigeungernehmen die Leistungsfähigkeit der Produktion messbar und nachhaltig gesteigert. Basis des Lean Vorgehens war der klare Fokus auf die entscheidenden Leistungskennzahlen zugeschnitten auf die betroffenen MitarbeiterInnen. Trotz anfänglicher Skepsis lernten die Führungskräfte auf Basis von Fakten nötige Verbesserungen zu identifizieren und umzusetzen. Entscheidend für den Erfolg war der pragmatischer Pull-Ansatz, der die MitarbeiterInnen in die Verantwortung einbezogen hat. Durch den konsequenten Fokus auf die Leistungsdaten lernten die Bereichsleiter, Teamleiter und Schichtleiter täglich Verbesserungen umzusetzen. Darauf aufbauend wurden erst geeignete Lean Werkzeuge wie 5S, A3-Problemlösungsreports, Rüstzeitreduktion, etc. nach Bedarf gezogen. Dieser "Pull-Ansatz" der Lean Entwicklung ist dem üblichen "Top-down Ansatz" den diversen Lean-Tools- & Six-Sigma-Trainings überlegen, da die Mitarbeiter an ihren eigenen, relevanten Aufgaben arbeiten, statt mit abstrakten Lean-Konzepten konfrontiert zu werden.

Themenschwerpunkte

Höhere Produktivität und geringere Kosten
Bessere Qualität beim ersten Durchlauf
Gesteigerte Mitarbeiterqualifi kation
Steigende fi nanzielle Ergebnisse