Effizienter Einsatz von Prozess- und Lean-Management

Die GW St. Pölten hat in den letzten drei Jahren einen massiven Wandel der Organisation vollzogen. Einerseits war das Unternehmen mit massiven Umsatzeinbrüchen und Produktverlagerungen von Kunden in Billiglohnländer konfrontiert und andererseits brachte die Einführung eines neuen, voll integrierten ERP-Systems neben Entlastungen und Verbesserungen auch unerwartete Mehraufwände mit sich. Auf diese Herausforderung hat das Management mit Methoden der Prozessoptimierung und des Lean-Managements sowie einer strategischen Neuausrichtung, verbunden mit organisatorischen Veränderungen, reagiert. Durch die vielen gewonnen Erkenntnisse – aus Produktion und Administration – der letzten Jahre können wir viele interessante Anregungen zur Steigerung der Effektivität und Effi zienz durch Einsatz von Prozessmanagement und Lean-Methoden präsentieren. Ein TechnoKontakte-Seminar, das Sie nicht versäumen sollten.

Themenschwerpunkte

Der Weg vom funktionalen zum prozessorientierten
Denken in der Produktion und Administration
Geschäftsprozessoptimierung mit Lean-Prinzipien und
zielgerichteter IT-Nutzung