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Mitarbeiterpotenziale fördern, "lean" denken und handeln


Die Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen und des Unternehmens ist ein sich gegenseitig förderndes Wechselspiel. Um einen solchen konstruktiven Prozess in Gang zu setzen und zu halten, müssen viele Blockaden und Hemmnisse überwunden werden. Nur so können "schlafende" Potenziale freigesetzt, gefördert und eingesetzt werden. Bei der innovativen Vorarlberger Unternehmensgruppe Heron, deren Erfolgsphilosophie nun auch in dem neuen überaus sehenswerten Firmengebäude (mit Produktionsstätte) ihren Ausdruck findet, hat die persönliche Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter einen besonderen Stellenwert. Das Unternehmen, das in jeder Hinsicht "lean" arbeitet, hat erkannt, dass nur diejenigen MitarbeiterInnen Veränderungen initiieren beziehungsweise zulassen, die auch bereit sind, sich selbst zu verändern. Wenn Sie an zukunftsorientierten Methoden zur Förderung Ihrer MitarbeiterInnen interessiert sind und auch einen Blick in das erfolgreiche "Lean Management-System" des Unternehmens werfen wollen, ist dieses Seminar für Sie ganz sicher ein besonderes Erlebnis.Wir freuen uns auf Ihren Besuch!


Themenschwerpunkte

Neue Ziele erfordern neue Denkweisen
Change Management durch vorbildliche Personalentwicklung
Triebfedern von Veränderungsprozessen, Lean Management


Heron Gruppe

Die weltweit agierende Heron Gruppe ist ein aufstrebendes In dustrie unternehmen, das sich vom "bodenständigen Maschinenbauer" zum profilierten Hersteller von Automatisierungskomponenten entwickelt hat. Die neue Ausrichtung erforderte Mut und Risi- ko bereitschaft, ein umfangreiches Change-Management und die Verwirklichung von innovativen Ideen. So gewann Heron mit dem Robot units Automatisierungsbaukasten und Servus, dem intelligenten Transportroboter bereits zwei Mal den Vorarlberger Innovationspreis.


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