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Bedarfsbezogene Produktion oder am Anfang steht der Kundenauftrag


Im W&H Produktionssystem steht die tägliche Montage und Lieferung des anfallenden Kundenbedarfs im Vordergrund. Schlüsselelemente dabei sind die fixe Durchlaufzeit und die Umsetzung durch selbstständige Teams. Die Rahmenbedingungen im Produktionsprozess wurden schrittweise an die Anforderungen der Teamorganisation angepasst. Mit der Anwendung von Kaizen-Methoden wird gezielt an der Verbesserung der Produktionsprozesse und damit einhergehend der Produktivität gearbeitet. Die Verbindung von kundenorientierter Prozessgestaltung und leistungsfähigen flexiblen Teams wird als wirksames Modell zur Standortsicherung für eine anspruchsvolle Produktion in Österreich gesehen.


Themenschwerpunkte

Wie steuert der Kunde täglich das Unternehmen?
Wie erfüllen wir täglich den Kundenbedarf ?
Welche Methoden führen zur Zielerreichung?
Was steckt hinter "People have Priority"?


W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH

Das Familienunternehmen zählt zu den weltweit führenden Anbietern zahntechnischer Präzisionsgeräte. Mit ca. 980 Mitarbeitern weltweit (etwa 600 davon in Bürmoos) exportiert W&H seine Produkte in über 110 Länder. Mit zwei Produktionsstätten in Bürmoos und eine in Brusaporto (Italien) sowie 19 Tochterunternehmen in Europa, Asien und Nordamerika zählt W&H zu den innovativen Unternehmen in der Dentalwelt.


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Datum

12.Oktober 2017
- Uhr

Referenten

Ing. Herbert Traschwandtner, Geschäftsführer Referententeam aus Produktion, Kaizen und Organisationsentwicklung

Seminarort

W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH Werk 2
5111 Bürmoos
Werner-Bader-Straße 1
Telefon 06274/ 6236-0
www.wh.com

Kurzprofil

Gründungsjahr:1890
Produktpalette: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Instrumenten und Geräten für dentale u. chirurgische Anwendungen
Mitarbeiterzahl: 1200 weltweit, 700 (Bürmoos),
Umsatz: k.A.

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