Instandhaltung: Vom Kostenfaktor zum Gewinnbringer

Die SKF Gruppe hat die Vision „The Knowledge Engineering Company“ zu sein. Dafür muss SKF kontinuierlich alle Prozesse verbessern, an Innovationen arbeiten und den Wert ihrer Produkte, Lösungen und Serviceleistungen steigern. Bei den Produktionsprozessen hat das oberösterreichische Top-Unternehmen seit vielen Jahren mit verschiedenen Initiativen daran gearbeitet, Verbesserungen zu erreichen. Damit wurde ein starkes Fundament für die Prozesse geschaffen. Maintenance Excellence soll gewährleisten, dass die richtigen Instandhaltungsarbeiten mit der richtigen Ausrüstung zur richtigen Zeit den richtigen Mitarbeitern und aus den richtigen Gründen durchgeführt werden. Sie besteht aus zwei Elementen - der autonomen und der geplanten Instandhaltung. Diese Vorgehensweise bringt stabilere Vorgänge, gesteigerte Effi zienz, Zuverlässigkeit, Qualität und reduziert unnötige Belastung der Mitarbeiter. Der anfängliche Aufwand wird durch entsprechende Aktivitäten eliminiert. Auf dem Weg zur proaktiven Instandhaltung wurde eine Organisationsanpassung umgesetzt. Dadurch entwickelte sich die Instandhaltung vom Kostenfaktor zum Gewinnbringer. Herzlich Willkommen bei diesem neuen TechnoKontakte Seminar!

Themenschwerpunkte

Maintenance Excellence - ein Stabilitätstool
Der Weg zur proaktiven Instandhaltung
Kennzahlen und Kosten Management