Auf dem Weg zur kennzahlenorientierten Unternehmensführung

Als führender Systempartner im Eisenbahnweichenbereich ist für die voestalpine Weichensysteme GmbH (vaW) die kontinuierliche Verbesserung (KVP) in allen Bereichsebenen und die gemeinsame Optimierung verschiedener Prozesse die wichtigste Voraussetzung für die Marktführerschaft. Ein effizientes Leistungsmesssystem (BSC) ermöglicht eine optimale Einsicht in die Unternehmensleistung und erleichtert somit die Führung mit Kennzahlen. Ganz wesentlich ist dabei, dass im Shop Floor-Management System die Produktion als direkter Ort der Leistungserstellung ganz konsequent in den Fokus aller betrieblichen Tätigkeiten gerückt wird. Alle Kraft und Energie der Mitarbeiter aus den verschiedenen zuarbeitenden Bereichen (Entwicklung, Logistik, Instandhaltung, Personal, EDV) ist darauf ausgerichtet, die Produktion möglichst effizient, flexibel und fehlerfrei zu gestalten. Probleme werden am Shop Floor und nicht in der "Teppichetage“"besprochen und gelöst. Davon können Sie sich in einem interessanten Rundgang im Shop Floor selbst überzeugen!

Themenschwerpunkte

Kennzahlenorientierte Unternehmensführung
Das "Weichen im Takt"-Produktionssystem
Gemba-Walk mit Fokus auf Shop Floor Management
KVP, Sicherheitsparcour Go&See