Agile Produktentstehung als Treiber für Innovation und Mitarbeiterentwicklung

Immer komplexer werdende Maschinen in Verbindung mit einer sich stetig verkürzenden Time-to-Market Dauer, sowie eine zunehmende Digitalisierung der Produkte und das Zusammenarbeiten von MitarbeiterInnen aus unterschiedlichen Disziplinen sind wesentliche Gründe dafür, warum sich Pöttinger Landtechnik 2017 dazu entschieden hat auf Agile Methoden in der Produktentstehung zu setzen. Durch Verwendung von speziellen Rollen und Zeremonien gelingt es, sich auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren, ohne den Blick auf das große Ganze zu verlieren. Die Leistungen der einzelnen Teammitglieder werden hervorgehoben, was sich wiederum positiv in Commitment und Kreativität wiederspiegelt. Dabei werden klassische Befehlshierarchien aufgebrochen und der Mitarbeiter entscheidet wie er zu den gewünschten Resultaten kommt. In regelmäßig wiederkehrenden Terminen werden die aktuellen Ergebnisse präsentiert und diskutiert. Damit steht der konstruktiven Problemlösung ein um ein Vielfaches größerer Wissenspool zur Verfügung als in traditionellen Entwicklungsprozessen. Eingebaute Feedbackinstrumente regeln zudem die Zusammenarbeit der Teams und schaffen ein Klima der kontinuierlichen Verbesserung. In diesem anregenden Technokontakte- Seminar stellt Pöttinge die agile Produktentstehung vor und gibt Einblicke in die Erfahrung aus den ersten Jahren seit der Einführung.

Themenschwerpunkte

Fokus auf das Wesentliche
Iterative Arbeitsweise mit Feedbackschleifen
Kontinuierliche Verbesserung