Innovationsmanagement mit Vorbildcharakter

In diesem Seminar erfahren Sie bei dem weltweit führenden Hersteller von Feuerwehrfahrzeugen Rosenbauer, wie man in einer im internationalen Vergleich relativ kleinen Organisation und mit beschränkten Ressourcen sowie unter Kostendruck erfolgreich Innovationsmanagement umsetzen und praktizieren kann. Ansatzpunkte dazu sind ein „nebenberufliches“ Innovationsteam, das im Rotationsverfahren besetzt und gemischt zusammengesetzt wird. Genauso wichtig wie das Team selbst, die Spielregeln und die Werkzeuge ist aber auch, dass Innovation von der Unternehmensleitung wirklich gewollt, aktiv unterstützt und auch vorangetrieben wird. Dabei darf die Notwendigkeit eines umfassenden, internen Marketing und von Kommunikationsmethoden nicht unterschätzt werden. Da Innovationsmanagement nur dann wirklich lebt, wenn alle Mitarbeiter einbezogen sind und von allen Mitarbeitern Ideen zu Produktverbesserungen, zu neuen Produkten und auch zu neuen Geschäftsmöglichkeiten eingebracht werden. Aus einem Fundus von mehreren hundert Ideen gilt es anschließend gezielt Innovationen herausfischen zu können.

Themenschwerpunkte

Innovationsmanagement und Rahmenbedingungen
Lösungsorganisation in einer Matrixorganisation
Umsetzung und Aufgaben des Arbeitskreises Innovation