Leading Improvement - Verbesserungsarbeit führen

Um in einem Unternehmen den Prozess der kontinuierlichen, innovativen und nachhaltigen Verbesserung/Problemlösung zu etablieren, ist es erforderlich, ein stabiles Mindsetumfeld zu schaffen, das kontinuierliche Verbesserungsarbeit zulässt und stetige Methodenweiterentwicklung fördert. Hierzu bedarf es fundamentaler Standards, jedoch auf kreative Art und Weisen, um diesen Mindset an die Belegschaft vor Ort zu bringen und zu festigen. Dadurch schafft man die Essenz für kontinuierliche Verbesserungsprozesse direkt an der Basis. In diesem Vortag werden die Möglichkeiten und Kernelemente der Denk- und Handlungsweisen in unserem Unternehmen (wie z.B. die wichtige Rolle der Führungskraft als Coach & Multiplikator) dargestellt und Beispiele aus dem Bosch-Produktionssystem sowie Einblicke in reale Umsetzungsbeispiele von Problemlösungs- bzw. Verbesserungsaktivitäten der unterschiedlichen Fertigungs-Funktionsbereiche geboten. Die ReferenInnen freuen sich darauf, sich mit Ihnen in einem informationsreichen, dialoggeführten Tagesevent an unserem Standort auszutauschen. Herzlich Willkommen

Themenschwerpunkte

Schlüsselrolle Führungskraft
MitarbeiterInnen - die Essenz der Verbesserung
Das Beste geben, indem wir das Richtige tun