Erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilindustrie

Die von den Fahrzeugherstellern langjährig praktizierten „Zuliefermelkprogramme“ alleine sind nicht mehr zielführend. Automobilzulieferer müssen nun zusätzlich „besser, schneller, und innovativer“ sein anstatt „jeder Jahr nur günstiger". Bei sinkenden Entwicklungsbudgets und kürzeren Entwicklungszeiten pro Modell müssen Automobilzulieferer mehr Entwicklungstiefe leisten, während Produktkomplexität und Anzahl parallel laufender Entwicklungsprojekte steigen. Die veränderten Anforderungen an die Produktentstehung sind für ZKW eine „strukturelle“ und „kulturelle“ Herausforderung. Vor diesem Hintergrund wurde bei ZKW der Leistungsprozess „Kundenprojekte abwickeln“, der einen fach- und bereichsübergreifenden Geschäftsprozess darstellt, mit Hilfe des Projektmanagements abgebildet. Von diesem erstmals stattfindenden Seminar werden alle Experten, die im F&E-Bereich, im Projektmanagement oder auch im Controlling tätig sind, wichtige Anregungen aus der Praxis eines Top-Unternehmens bekommen.

Themenschwerpunkte

Was ist ein Projekt, Projekt-Beauftragungsprozess
Projektorganisation und -planung, -kommunikation
Projektdokumentation, -controlling und Projektabschluss