Branchenbester zu sein, das ist die klare Vision des nö. Vorzeigeunternehmens Kaba GmbH. Das heisst, dass die Maßstäbe für Lieferzeit, Qualität und Effizienz extrem hoch gesetzt sind. Kürzeste Lieferzeiten, eine hohe Variantenvielfalt der Produktpalette sowie stark schwankende Losgrößen von einem bis zu mehreren tausend Stück machen diese Vision zu einer spannenden Herausforderung. Um diese Hürde zu meistern hat die Kaba GmbH, basierend auf der Idee und den Erfolgen des Toyota Produktions Systems, das Kaba Produktions System entwickelt. Die Eckpfeiler dieser Philosophie werden durch einen fließenden Wertstrom, verschwendungsfreie (idealerweise verschwendungsfreie) Fertigung und die Konzentration auf den Ort des Geschehens (Gemba) gebildet. Wesentlich für die Umsetzung sind kontinuierliche Reflexion und Verbesserung unter Einbindung aller Mitarbeiter. Nur so kann eine ganzheitliche Betrachtung unter Einbeziehung aller Perspektiven und eine erfolgreiche Durchsetzung der Philosophie auf allen Ebenen des Betriebs erreicht werden. In diesem Seminar werden Ihnen die Erfolge, aber auch Hürden und Rückschläge auf dem Weg zur Perfektion präsentiert.

Themenschwerpunkte

Wertstromaufnahmen und Wertstromdesign
Verschwendung erkennen und vermeiden
Kaizen, Lean Prinzipien

Kaba GmbH

Kaba GmbH in Österreich ist das Produktions- und Logistikzentrum für Kaba- und Gege-Schließzylinder sowie Türschlösser für Europa, Asien und Australien. Der Exportanteil beträgt 74 Prozent. Die Produktion erfolgt in zwei niederösterreichischen Standorten, nämlich in Herzogenburg und in Eggenburg.

Datum

18. November 2010
9:30 - 16:00 Uhr

Referenten

Mitarbeiter aus Produktion, Beschaffung und Logistik

Kurzprofil:

Gründungsjahr:1968
Produktpalette:mechanische, mechatronische und elektronische Zutritts-Kontrollsysteme
Mitarbeiterzahl: 420
Umsatz: 62 Mio. Euro

Preis

370.- Euro (exkl. Mwst.)