Das klassische Entwicklungslabor ist seit vielen Jahren der Kernpunkt der Innovationsleistungen der industriellen KMUs in Österreich. Auch beim niederösterreichischen Hersteller von Bauprodukten MUREXIN AG wurde über Jahrzehnte erfolgreich geforscht und entwickelt, und kam trotz der eher als starr bekannten Baubranche, zu guten Ergebnissen.Trotzdem entschloss man sich vor zwei Jahren, im Rahmen der Umstellung auf Prozessmanagement, den Innovationsprozess als Hauptprozess im Unternehmen einzustufen. Das dadurch erhöhte Bewusstsein für die Bedeutung der Innovationskraft des Unternehmens für den Unternehmenserfolg und die deutliche Darstellung des Prozesses, führte bereits nach kurzer Zeit zu sichtbaren Erfolgen. In diesem Best Practice-Seminar erfahren Sie, wie Sie den Stellenwert von Forschung, Entwicklung und Innovation in ihrem Unternehmen wesentlich erhöhen können und wie ein effektiv gestalteter Innovationsprozess zu einer unverzichtbaren Triebfeder für den gesamten Unternehmenserfolg wird. Ein Termin, den Sie nicht versäumen sollten!

Themenschwerpunkte

Gründe für die Einführung des Innovationsprozesses
Kennzahlen im Innovationsprozess
Darstellung des Innovationsprozesses in der EDV

MUREXIN Aktiengesellschaft

Murexin steht für innovative Problemlösungen am Bau. Seit ihrer Gründung in den 30er Jahren setzt die Murexin AG auf Qualität und kundenorientiertes Service. Perfekt aufeinander abgestimmte Systeme von hoher Produktqualität bilden die Basis des umfangreichen Sortiments. Ein Anspruch, der seit jeher auch von den MitarbeiterInnen gelebt wird und so den Erfolg des Unternehmens sichert.

Datum

26. September 2013
09:30 - 16:00 Uhr

Referenten

Mag. Bernhard Mucherl,

Kurzprofil:

Gründungsjahr:1931
Produktpalette:Herstellung und Vertrieb von Bauprodukten, Fliesenverlegetechnik, , Energy Saving System, Farben- und Anstrichtechnik, Klebstoffe
Mitarbeiterzahl: 187
Umsatz: 45,3 Mio. Euro (2010)

Preis

460.- Euro (exkl. Mwst.)