Erfolgsblockaden lösen, Mitarbeiter fördern, „lean“ denken und handeln

Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter wie des Unternehmens ist ein sich gegenseitig förderndes Wechselspiel. Um einen solchen konstruktiven Prozess in Gang zu setzen und zu halten, müssen viele Blockaden und Hemmnisse überwunden werden. Nur so können „schlafende“ Potenziale freigesetzt, gefördert und eingesetzt werden. Bei der innovativen Vorarlberger Unternehmensgruppe Heron, deren Erfolgsphilosophie nun auch in dem neuen überaus sehenswerten Firmengebäude (mit Produktionsstätte) ihren Ausdruck findet, hat die persönliche Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter einen besonderen Stellenwert. Das Unternehmen, das in jeder Hinsicht „lean“ arbeitet, hat erkannt, dass nur diejenigen Mitarbeiter Veränderungen initiieren beziehungsweise zulassen, die auch bereit sind, sich selbst zu verändern. Wenn Sie an zukunftsorientierten Methoden zur Förderung der Mitarbeiter interessiert sind und auch einen Blick in das erfolgreiche „Lean Management- System“ des Unternehmens werfen wollen, ist dieses Seminar für Sie ganz sicher ein besonderes Erlebnis.

Themenschwerpunkte

Neue Ziele erfordern neue Denkweisen
Change Management durch vorbildliche Personalentwicklung
Triebfedern von Veränderungsprozessen, Lean Management