Ganzheitliche Produktionsorganisation

Die Anforderungen an Fertigung und Montage hinsichtlich Lieferzeiten, Qualität und Produktivität und deren logistischen und organisatorischen Prozessen sind stark gewachsen. In den vergangenen Jahren wurde das Produktionssystem von einer Lagerproduktion auf ein auftragsbezogenes System umgestellt, um primär kürzere Lieferzeiten zu realisieren. Um dies in Verbindung mit einer Produktivitäts- und Qualitätssteigerung zu realisieren bedarf es aber auch einer Änderung der Produktionsorganisation, im Wesentlichen von zentral auf dezentral, mit den dazugehörigen Prozessen und Tools. Dabei wird das Organisationspotenzial verstärkt, entwickelt und eingesetzt. Bei diesem Seminar wird über die Konzeption sowie über die interessanten Erfahrungen bei der Implementierung und Weiterentwicklung an den österreichischen Palfinger-Standorten anschaulich berichtet.

Themenschwerpunkte

Team- und Prozessorganisation
Variables Entlohnungssystem
Flexibles Arbeitszeitmodell
Palfinger Produktion System (PPS)