Optimale Produktionsplanung durch Prozessoptimierung und Teamentwicklung

Schnelligkeit und Zuverlässigkeit in der Belieferung sind wie in den meisten Branchen und Märkten bei dem NÖ-Top-Unternehmen ein Wettbewerbsanteil. Um diesen Vorteil weiter auszubauen, wurde im Werk Wiener Neudorf der Produktionsplanungsprozess durchleuchtet und umorganisiert. Basierend auf den drei Säulen einer funktionierenden Planung (Menschen, Philosophie, Werkzeuge) und unter den Prämissen, die Lieferperformance (Mengenund Termintreue) erheblich zu steigern, sowie die Auftragsdurchlaufzeiten maßgeblich zu senken, wurde das Projekt begonnen. Hand in Hand mit dem Teamentwicklungsprozesses haben intelligente, motivierte Mitarbeiter mit einfachen, fokussierten Hilfsmitteln komplexe Probleme dauerhaft gelöst. Zu sehen sind die Erfolge unter anderem in einer Lieferperformance von derzeit 95 Prozent und einer Halbierung der Durchlaufzeit. Welche Schritte dazu unternommen wurden und welche anderen Verbesserungen erzielt wurden, werden an diesem Tag besprochen.

Themenschwerpunkte

Analyse eines Produktionsplanungsprozesses
Produktionsplanung und Teamentwicklung
Dauerhafte Lösung von komplexen Problemen
Teamentwicklung und Mitarbeitermotivation