
Effizientes Supply Chain Management

Grenzüberschreitende Netzwerke und Kooperation mit anderen Unternehmen werden heute immer wichtiger, denn durch Zusammenschlüsse mit Lieferanten können Logistiksynergien generiert und die Kosten gesenkt werden. Allerdings müssen das Management und Richtlinien über gemeinsame Projekte neu definiert werden. Klare Organisationsabläufe sind unabdingbar! Ganzheitliche Systemprozesse müssen implementiert werden, um ein nachhaltiges Wir tschaften zu gewährleisten. Der innovative steirische Technologieanbieter für Maschinen und Systemtechnik hat in den letzten Jahren mit Kunden und Lieferanten ein vorbildliches Supply Chain Managementsystem installiert, das seine Marktposition wesentlich stärkte. Aufgrund der wirtschaftlichen Situation ist es notwendig geworden CHANGE-Management Projekte zu installieren, welche sicherstellen, dass der mit den Jahren erworbene Vorsprung auch sicher erhalten und weiter ausgebaut werden kann. Herr Ing. Franz Jantscher Geschäftsführer der Komptech Umwelttechnik GmbH spricht in diesem Best-Practice-Seminar über die Inhalte und praktische Umsetzung von Change-Management Projekten. Holen Sie sich innovative Anregungen für Ihr Unternehmen!
Themenschwerpunkte
Strategische Organisationsentwicklung
Professionelles Change-Management Projekte
KOMPTECH GmbH
Komptech ist ein führender internationaler Anbieter von Maschinen und Systemen zur mechanischen und mechanisch- biologischen Behandlung fester Abfälle und Biomasse.
als PDF anzeigen
Datum
01.Dezember 2010
- Uhr
Referenten
Ing. Franz Jantscher, Geschäftsführer
Seminarort
KOMPTECH GmbH
A-8130 Frohnleiten
Kühau 37
Telefon 03126/ 505-0
www.komptech.com
Kurzprofil
Gründungsjahr:1992
Produktpalette: Mobil- und Stationärmaschinen, Zerkleinerungs-, Sieb-,Sicherungs-, Separations-, Kompostierungs- und Rottetechnik
Mitarbeiterzahl: 500
Umsatz: 85 Mio Euro (Gruppe)