Unternehmensqualität

Die Mettler-Toledo (Albstadt) GmbH gilt als Vorreiter in der Realisierung neuer Organisationskonzepte. Wenn heute Präzisionsinstrumente für einen weltweiten Markt flexibel und kostengünstig hergestellt werden, dann hat das viele Gründe. Die meisten davon liefern die MitarbeiterInnen. Einen weiteren finden Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der Kanban-Methode. Die Just-in-tim-Fertigung wird prfessionell umgesetzt. Über 97 Prozent der Kundenwünsche werden gtermingerecht geliefert - ohne Fertigwarenlager. Bei kleinsten Losgrößen wird eine minimale Durchlaufzeit erreicht. Qualität wird durch Eigenverantwortung geschaffen und nicht am Ende der Produktion kontrolliert. "Lean Management" bewirkt - richtig angewandt - Änderungen in den Abläufen und im Verhalten. Nun steht der Mensch im Mittelpunkt. Bei optimierten Prozessen und gesicherter Materialversogung geht es nur noch um die Fage, wann der Kunde das von einem selbst gefertigte Teil benötigt. Damit wird das Bewusstsein geschärft, alle Aktivitäten auf den Kunden auszurichten. In diesem excellenten Seminar lernen Sie die absatzgesteuerte Produktion, ein flexibles Arbeitszeitmodell, ein effizientes Vorschlagswesen, ein ergebnisorientiertes Entlohnungssystem und eine eigenverantwortliche Qualitätssicherung kennen.

Themenschwerpunkte

Anpassung an dynamische Marktprozesse
Mensch im Mittelpunkt
Absatzgesteuerte Produktion
Eigenverantwortliche Qualitätssicherung
KVP - das effiziente Vorschlagswesen