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Umgang mit Komplexität


Heute werden die Prozesse in Unternehmen immer komplizierter. Deshalb ist es wichtig, diese so einfach wie möglich zu gestalten. Um die klassischen Herausforderungen im Sondermaschinenbau mit vertretbaren Kosten zu bewältigen sind moderne Methoden und Werkzeuge, die Reduktion auf möglichst einfache und daher effiziente Abwicklungssystematiken sowie eine äußerst rasche und flexible Reaktion auf kurzfristige auftretende Herausforderungen gefragt. Das weltweit tätige NÖ Top-Unternehmen Franz Haas Waffel- und Keksanlagen- Industrie GmbH hat in den letzten Jahren die klassische Lean- Methoden angewendet und zahlreiche Verbesserungen erzielt. Die Vorgesetzten sehen diese Arbeit als eine laufende Aufgabe, wodurch permanent neue Ideen entstehen und Potenziale verwirklicht werden. In diesem neuen TechnoKontakte-Seminar erfahren Sie, was alles gemacht wurde, welche Schwierigkeiten bei der Umsetzung zu bewältigen waren und wo die Schwerpunkte in Zukunft liegen werden.


Themenschwerpunkte

Auftragsabwicklung
Engineering und Produktion


FHW Franz Haas Waffelmaschinen GmbH

Die Fa. Haas verkauft, projektiert, entwickelt und produziert Anlagen zur Produktion von Süßwaren (Waffeln und Kekse) und Convenience Food. Die Anlagen werden kundenspezifisch entwickelt und ausgelegt, als Einzelauftrag gefertigt und montiert. Das Eingehen auf sehr spezifische Wünsche der Kunden und eine sehr hohe Flexibilität bei kundenspezifischen Änderungen und Anpassungen auch während der eigentlichen Auftragsabwicklung ist eine Stärke der Fa. Haas welche zu einer deutlichen Differenzierung vom Mitbewerb beiträgt.


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Datum

06.Oktober 2011
- Uhr

Referenten

Mag. Rainer Reiböck, Leiter Geschäftzsbereich DI Günter Muhr, Leiter Geschäftsbereich Ing. Peter Buczolits, Leiter Technik

Seminarort

FHW Franz Haas Waffelmaschinen GmbH
A-1210 Wien
Gerstlgasse 25
Telefon 01/ 27715-0
www.haaswaffel.at

Kurzprofil

Gründungsjahr:1905
Produktpalette: Anlagen zur Herstellung von Süßwaren
Mitarbeiterzahl: 420
Umsatz: 105 Mio Euro

Preis