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Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - TPM / Lean Management


Einer der wichtigsten Leitgedanken der FunderMax GmbH ist die Philosophie der "ständigen Verbesserung". Seit über zehn Jahren beschäftigt man sich im Produktionsbereich mit dem teamorientierten KVP und kann dabei auf beachtliche Ergebnisse verweisen. So werden pro Jahr von jedem Mitarbeiter in der Produktion durchschnittlich mehr als fünf Verbesserungsvorschläge initiiert. Seit 2009 wurden gleichzeitig mit einem Lean-Projekt in der Produktion auch die Office-Bereiche "mitgenommen". In dieser neuen Best-Practice-Veranstaltung erhalten Sie aus erster Hand - natürlich neben vielen Beispielen - Hinweise zu folgenden Fragen: Wie überzeuge ich Führungskräfte und Mitarbeiter von Sinn und Nutzen von Lean-Methoden? Welche Stolperfallen können auftreten und wie kann ich sie meistern? Was hat das Programm dem Unternehmen und den Mitarbeitern wirklich gebracht?


Themenschwerpunkte

Prozessoptimierung
KVP
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterbegeisterung


Fundermax GmbH

Die FunderMax GmbH ist ein österreichischer Qualitätsanbieter für Möbel- und Fassadenplatten mit einer Exportquote von über 70 Prozent. Das Unternehmen mit Firmensitz in St. Veit an der Glan entwickelt und produziert an 3 Standorten in Österreich und beschäftigt ca. 1.000 Mitarbeiter. Das kontinuierliche Wachstum und viele Auszeichnungen beweisen den Erfolg des "FunderMax-Weges": Trigos Österreich 2011, Trigos Kärnten 2010, Innovationspreis Land Kärnten 2011 für Innovationskultur.


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Datum

19.März 2014
- Uhr

Referenten

Gerhard Jannach, Leiter Technologie- und Produktmanagement

Seminarort

Fundermax GmbH
A-9300 St. Veit an der Glan
Klagenfurter Strasse 87-89
Telefon 05/ 9494-0
www.fundermax.at

Kurzprofil

Gründungsjahr:1981
Produktpalette: dekorative Platten für Möbel, Fassaden und Innenraumgestaltung
Mitarbeiterzahl: 1.400 weltweit
Umsatz: 430 Mio. Euro

Preis