Herausforderung Change Management - Das Miele Erfolgssystem

Im Miele Werk Bürmoos blieb in den letzten Jahren kein Stein auf dem anderen. Der "Komponentenzulieferer" wurde zu einem modernen, äußerst lean ausgerichteten Produktions- und Kompetenzzentrum für medizintechnische Geräte umgestaltet. Im Zuge der Veränderung der Firmenstrategie mit der damit verbundenen Umstrukturierung waren grundlegende und alle Bereiche des Unternehmens erfassende Veränderungsprozesse notwendig. In diesem Seminar erfahren Sie von Geschäftsfüh- rer DI Manfred Neuhauser und seinem Managementteam, wie sie mit Mut und großer Begeisterung die Belegschaft für den Change Prozess gewonnen, die Fertigungsstrukturen verändert, eine neue Infrastruktur geschaffen und das Beschaffungsma- nagement umgestellt haben. Zu den interessanten Themen des Change Prozesses, der Ihnen hier mit großer Offenheit vorge- stellt wird, gehören auch die Aktivitäten, die das Unternehmen nun zu einem attraktiven Arbeitgeber in der Region macht und wie es möglich war, sich in einem Weltkonzern auf Kernkom- petenzen zu fokussieren. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Themenschwerpunkte

Neuausrichtung der Fertigung
Installierung neuer Organisationsstrukturen
Veränderungsprozess mit MitarbeiterInneneinbindung
Wie wird man ein attraktiver Arbeitgeber?