Von der funktionalen zur prozessorientierten Organisation

Sinkende Umsätze bei gleichbleibenden Kosten, Produktverlagerungen und Schwierigkeiten bei der Einführung eines neuen ERPSystems haben in der GW St. Pölten zu einem massiven Wandel der Organisation geführt. Durch die stark etablierte Funktionsorientierung und das damit verbundene Abteilungsdenken ist im Unternehmen über viele Jahre eine hohe innere Komplexität entstanden. Durch die Abkehr von der funktionsorientierten Ausrichtung und die Kombination von Prozess- und Lean-Management ist es gelungen, diese Komplexität „sichtbar“ zu machen sowie die Effektivität und Effi zienz in den Prozessen zu steigern. In diesem Seminar lernen Sie erfolgreich umgesetzte Praxisbeispiele kennen und hören über die Erfahrungen und Erkenntnisse die damit gemacht wurden. Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte in Unternehmen, die ebenso am Weg von einer funktionalen zur prozessorientierten Ausrichtung sind oder diesen Weg künftig beschreiten wollen. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Themenschwerpunkte

Gelebtes Prozessmanagement
Effizient durch den Einsatz von Lean-Methoden
Prozessorientierung in Produktion und Administration