Erfolgssteigerung durch rechtzeitiges Change Management

Ist ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich, werden Gewinne erwirtschaftet und Qualität und Kundenzufriedenheit stimmen. Es gibt also keinen Grund etwas zu ändern. Das dies nicht immer so ist, zeigen die Entwicklungen bei Philips DAP Klagenfurt. Die Konzernleitung reagierte im Jahre 2000 trotz des gegebenen operativen Erfolges des Unternehmen auf Defizite im strategischen Management und setzte den ersten Schritt der Veränderung: "Change the Management". Dr. Gerhard Platzer etablierte als neuer Chef ein neues Managementkonzept, das aus einem strategischen Anpack, einem klaren Top-Down-Vorgehen und einem Mindset verändernden Change Ansatz bestand. Mit Unterstützung des Beratungsunternehmens ICG Infora Consulting Group wurden folgende Schwerpunkte umgesetzt: "Dringlichkeit", "Ziel und Vision", "Strategie", "Commitment", "Umsetzung", "Verbesserung", "Führung" und "Kompetenz". Heute gilt Philips DAP Klagenfurt als Benchmark für modernes Changemanagement, das auf großes Interesse in internationalen Managementkreisen stößt.

Themenschwerpunkte

Methoden und Modelle des Change Management
Führungskräfteentwicklung als Hebel der Veränderung
Der Weg zum Center of Competence