Produktionslogistik auf Basis des Supply Chain Management

Gegenstand des „Supply Chain Management“ sind die Umsatz- und Ertragserzielung dienenden Mengen-, Wert- und Informationsflüsse, sowohl auf der Lieferanten- wie Kundenseite gesamtheitlich zu erfassen und zu nutzen. Das Top-Unternehmen Böhler-Uddeholm Precision Strip hat mit dem Projekt „Sprint“ (steht für Steel Production in time) die gesamte Supply Chain analysiert. Ausgehend von Marktanforderungen und der logistischen Bedarfscharakteristik erfolgte eine systematische Festlegung der produktionslogistischen Strategie. Im Rahmen dieser Strategie wurden Bestandsziele optimiert und Umlauf- bestände beziehungsweise die damit verbundenen Durchlaufzeiten reduziert. Als Instrument der weiteren kontinuierlichen Verbesserung der Supply Chain-Leistung wurde ein Controlling-System installiert, welches Aufschluss über die Zielerreichung in puncto Kundenservicegrad (Liefertermine), Bestandsentwicklung der Halb- und Fertigprodukte sowie der Senkung der Durchlaufzeiten bringt. Dieses Best Practice-Seminar, hilft Ihnen, Ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen weiter zu verbessern und den Geschäftserfolg zu optimieren.

Themenschwerpunkte

Gesamtheitliche Erfassung der Mengen-, Wert- und Informationsflüsse
Festlegung von produktionslogistischen Strategien
Reduzierung der Durchlaufzeiten