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Reduktion der Durchlaufzeiten im Fertigungsprozess


Da heute die Dispositionszeiträume der Kunden immer kürzer werden und darüber hinaus Mitbewerber oft den Vorteil kürzerer Transportwege zu Kunden haben, müssen die Gesamtdurchlaufzeiten der Geschäftsprozesse drastisch verkürzt werden. Die Schoeller-Bleckmann Oilfield Technology stellt Ihnen in diesem Seminar ein Durchlaufzeit-Reduktionsprojekt (Projektname: SPEED) vor, mit dem es gelungen ist, die Durchlaufzeiten um 25 Prozent zu verkürzen. Dabei wurde in mehreren eintägigen Workshops an Hand von Ist-Daten der Anfangszustand definiert und die Zeittreiber eruiert. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um die Themen „Mitarbeiterverfügbarkeit“, „Maschinenverfügbarkeit“ (Ausfall durch Reparatur und Rüstvorgänge) sowie um den „kontinuierlichen Materialfluss“ (Engpassmanagement). Der Nutzen dieses Projektes besteht nicht nur in einer Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch verbesserte Lieferfähigkeit, sondern auch in einer Reduktion des Working Capitals.


Themenschwerpunkte

Maßnahmen zur Durchlaufzeitreduktion
Einbindung der Mitarbeiter
Maschinenverfügbarkeit und kontinuierlicher Materialfluss


Schoeller Bleckmann Oilfield Equipment AG

Die Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG ist Weltmarktführer bei Hochpräzisionsteilen für die Ölfeld-Ausrüstungsindustrie und der einzige Anbieter, der sowohl in der Entwicklung hochfester amagnetischer Stähle für die Ölserviceindustrie als auch in der metallurgischen Bearbeitung und Fertigung von Bohrstrangkomponenten für die Richtbohrtechnologie tätig ist.


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Datum

26.April 2006
- Uhr

Referenten

Gerald Grohmann, Vorstandsvorsitzender DI Wolfgang Radkowitsch, Geschäftsführer

Seminarort

Schoeller Bleckmann Oilfield Equipment AG
A-2630 Ternitz
Hauptstrasse 2
Telefon 02630/ 315-100
www.sbo.at

Kurzprofil

Gründungsjahr:1862 (Stahlwerke) 1994 Ausgliederung SBO
Produktpalette: Hochpräzisionsteile für die Ölfeld-Ausrüstungsindustrie
Mitarbeiterzahl: 850
Umsatz: 152 Mio. Euro

Preis