Ideen profitabel umsetzen

Am Beispiel der VOEST-ALPINE IndustrieanIagenbau GmbH & Co, einem der weltweit größten Anlagenbauer im Bereich der Metallurgie, werden in diesem Best Practice-Seminar die Schlüsselfaktoren für ein beispielgebendes Ideenmanagement erläutert. Wesentliche Elemente eines erfolgreichen Ideenmanagements sind eine sichtbare Unterstützung durch das Top-Management, transparente Abläufe sowie eine nachvollziehbare Bewertung aller eingereichten Ideen. Das Aktivieren von formellen und informellen Gruppen führt zu Ideen mit einer besonders hohen Erfolgsquote. Ein einfacher Zugang sowie eine professionelle Vermarktung führen zu einer hohen Mitarbeiterbeteiligung. Die Frage, ob eine finanzielle Entlohnung für gute Ideen erforderlich ist, lässt sich nicht allgemein beantworten. Die VOEST-ALPINE Industrieanlagenbau, ein Unternehmen ohne klassischen Produktionsbetrieb, zeigt Ihnen in diesem erstmals stattfindenden Seminar die in der Praxis bewährten Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Ideenmanagements. Sie erfahren aber auch, wie es gelingt, die MitarbeiterInnen für dieses Thema zu begeistern und wie Sie Ideen am besten in die Praxis umsetzen können.

Themenschwerpunkte

Bausteine eines erfolgreichen Ideenmanagements
Bewertung von Ideen
Wie lässt sich die Erfolgsquote im Ideenmanagement erhöhen?