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Anspruchsvolle Ziele erfordern neue Denkweisen


Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist ein sich gegenseitiges förderndes Wechselspiel. Um einen solchen konstruktiven Prozess in Gang zu setzen und zu halten, müssen viele Blockaden und Hemmnisse überwunden werden. Nur so können schlafende Potenziale freigesetzt, gefördert und eingesetzt werden. Bei der innovativen Vorarlberger Unternehmensgruppe Heron, deren Erfolgsphilosophie auch im überaus sehenswerten Firmengebäude (mit Produktionsstätte) ihren Ausdruck findet, hat die persönliche Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter einen besonderen Stellenwert. Wenn Sie hinter die Kulissen einer lernenden Organisation blicken wollen und das enge Zusammenspiel der drei entscheidenden Entwicklungsprozesse Persönlichkeit, Produkt und Prozess erleben wollen, dann ist dieses Seminar für Sie ganz sicher ein besonderes Erlebnis. Die Heron-Gruppe zeigt, dass Lean und Industrie 4.0 kein Gegensatz, sondern eine perfekte Symbiose ergeben.


Themenschwerpunkte

Anspruchsvolle Ziele erfordern neue Denkweisen
Change Management durch vorbildliche Personalentwicklung
Triebfedern von Veränderungsprozessen, Lean Management und Industrie 4.0


Heron Gruppe

Die weltweit agierende Heron Gruppe ist ein aufstrebendes In dustrie unternehmen, das sich vom "bodenständigen Maschinenbauer" zum profilierten Hersteller von Automatisierungskomponenten entwickelt hat. Die neue Ausrichtung erforderte Mut und Risi- ko bereitschaft, ein umfangreiches Change-Management und die Verwirklichung von innovativen Ideen. So gewann Heron mit dem Robot units Automatisierungsbaukasten und Servus, dem intelligenten Transportroboter bereits zwei Mal den Vorarlberger Innovationspreis.


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