Innovationsmanagement mit Vorbildcharakter

In diesem erstklassigen Seminar erfahren Sie bei dem Top-Unternehmen Rosenbauer, wie man in einer im internationalen Vergleich relativ kleinen Organisation und somit mit beschränkten Ressourcen und unter Kostendruck dennoch erfolgreich Innovationsmanagement umsetzen und praktizieren kann. Ansatzpunkte dazu sind ein „nebenberufliches“ Innovationsteam, das im Rotationsverfahren besetzt und gemischt zusammengesetzt wird. Genauso wichtig wie das Team selbst, die Spielregeln und die Werkzeuge ist aber auch, dass Innovation von der Unternehmensleitung wirklich gewollt und auch aktiv unterstützt und vorangetrieben wird. Dabei darf man die Notwendigkeit eines umfassenden, internen Marketing und entsprechender Kommunikationsmethoden nicht unterschätzen, da Innovationsmanagement nur dann wirklich lebt, wenn alle MitarbeiterInnen einbezogen sind und von allen MitarbeiterInnen Ideen zu Produktverbesserungen, zu neuen Produkten und auch zu neuen Geschäftsmöglichkeiten eingebracht werden. Meistens braucht man nämlich einen Fundus von mehreren hundert Ideen, um daraus gezielt Innovationen herausfischen zu können.

Themenschwerpunkte

Innovationsmanagement und Rahmenbedingungen
Lösungsorganisation in einer Matrixorganisation
Umsetzung und Aufgaben des Arbeitskreises Innovation