Optimierung des Unternehmererfolges durch verbindliches Controlling

Die Bedeutung des Controlling für den Unternehmenserfolg wird iin vielen Unternehmen noch unterschätzt! In diesem neuen Seminar zeigt Ihnen der Finanzvorstand der KTM Power Sports AG Patrick F. Prügger anhand praktischer Beispiele, welche wichtige Rolle Controlling bei proaktiven und operativen strategischen Unternehmensaufgaben spielt. Für KTM mit 18 Tochtergesellschaften in aller Welt war es eine große Herausforderung auf ein von Mattighofen aus gesteuertes zentrales Controlling umzustellen. Im Zuge dieser Neustrukturierung des Controllingbereiches mußten vor dem Hintergrund kultureller Auffassungsunterschiede nicht nur systemtechnisch eine einheitliche Lösung gefunden werden, sondern auch die Liquiditätssteuerung, das Risikomanagement, das Debitorenmanagement, das Beteiligunscontrolling der Tochtergesellschaften, die Aufbereitung der Marktdaten und weitere Aufgaben des Controlling weltweit abgestimmt und auf eine einheitliche Linie gebracht werden. Dieses Seminar, das mit Unterstützung des Controlling Clubs Austria zustande gekommen ist, ist für alle Führungskräfte und Controller ein einmaliges Ereignis! Themenschwe r p u n k t e : ? Aufbau und Struktur einer modernen Controllingorganisation

Themenschwerpunkte

Aufbau und Struktur einer modernen Controllingorganisation
Vertriebscontrolling, Aufbereitung der Marktdaten
Debitoren- und Risikomanagement
Aufgabe und Funktion eines modernen Controlling