Erfolgreiche Neupositionierung in einem stagnierenden Markt

Als typisch schweizerischer, unabhängiger Familien-Betrieb ist die Druckerei Feldegg in einer stagnierenden und der internationalen Konkurrenz ausgesetzten Branche tätig. Das Unternehmen hat sich vor Jahren bewusst entschieden, sich mit dem nachhaltigen und klimaneutralen Druck Wettbewerbsvorteile gegenüber der internationalen Konkurrenz zu erarbeiten. Mit dem neuen Geschäftsmodell konnte sich die Druckerei Feldegg erfolgreich in einem neuen Markt positionieren. Der Kunde druckt seinen Nachhaltigkeitsbericht nicht nur ökologisch, sondern gewinnt mit der Wahrnehmung seiner Verantwortung gegenüber der Umwelt auch ein neues Verkaufsargument. Dieses Seminar zeigt Geschäftsführern und Führungskräften auf, wie sich ein KMU mit dem Entscheid für ein ungewöhnliches und innovatives Geschäftsmodell erfolgreich differenzieren kann und so neue Märkte erschliesst. Das Seminar spricht vor allem KMU-Betriebe an, die sich in einem Ausscheidungswettbewerb befinden, eine neue Strategie entwickeln möchten und von den Erfahrungen eines anderen KMU profitieren möchten.

Themenschwerpunkte

Strategische Überlegungen bei einer Neupositionierung
Erfolg dank einem neuen Geschäftsmodell und kontinuierlicher Prozessoptimierung
Ökologische Produktion als Verkaufsargument für ein KMU