Kaizen: Stetige Verbesserung in kleinen Schritten

Wer im globalen Wettbewerb überleben will, muss sich kontinuierlich verbessern. Die Sika Schweiz AG hat sich für ein systematisches Verbesserungsprogramm entschieden und 2003 die Kaizen-Philosophie eingeführt. Kaizen bezeichnet die seit Jahrzehnten erfolgreiche Strategie japanischer Manager, sich in kleinen Schritten stetig zu verbessern. Die Sika Schweiz AG hat eine prozessorientierte Teamstruktur entwickelt und die Mitarbeitenden von der Geschäftsleitung bis zum Produktionsmitarbeiter in die Arbeitsorganisation eingebunden. So konnten viele Prozesse vereinfacht werden: Unnötige Meetings wurden gestrichen, Machtspiele unterbunden und das Gartenzaun- Verhalten abgebaut. Die Folge war eine immense Produktivitäts- und Umsatzsteigerung. Im Jahr 2005 wurde das Unternehmen mit der Auszeichnung «Best in Class im Bereich 5A» des Kaizen Institutes ausgezeichnet. An diesem Seminar zeigt die Sika, wie man mit kleinen Schritten enorme Potenziale weckt, das Umdenken bei den Mitarbeitenden verankert und wie Kaizen auch in KMU gewinnbringend umgesetzt werden kann.

Themenschwerpunkte

Implementierung von Kaizen
5A als erster Schritt zum Total
Productive Management (TPM)
Vereinfachung von Prozessen
mit Kaizen
Kaizen in the Office