Lean Ausrichtung im gesamten Wertstrom - das Bosch Produktionssystem

Toyota hat es „erfunden“, Bosch kooperiert mit Toyota und hat das System weiter entwickelt und auf die eigenen Bedürfnisse abgestimmt: die Lean-Ausrichtung im gesamten Wertstrom des Unternehmens (vom Lieferanten bis zum Kunden). Die Halleiner Lean-Experten haben in ihrem Unternehmen in einem sehr erfolg reichen Projekt die Wertströme untersucht, die wertschöpfenden und die nicht wertschöpfenden Prozesse und Tätigkeiten analysiert, die Probleme und Verschwendungen erkannt und danach eine vorbildhafte Leanbewegung" in Gang gesetzt. Interessant war, dass die Prozesse rückwärts, also vom Kunden aus, betrachtet wurden. "Wir sind bei unserer Arbeit praktisch gegen den Strom geschwommen und haben dabei Entdeckungen und Kosten ausfindig gemacht, die wir nie vermutet hätten", berichten der technische Werkleiter Sebastian Rettenbacher und Lean Manager Thomas Pursch. In diesem Seminar erfahren Sie sehr praxisnah, wie Prozesse in einem Unternehmen ganzheitlich gestalten werden können, was im Firmenrundgang noch einmal anschaulich dargestellt wird.

Themenschwerpunkte

Optimierung Supply Chain Management
Wertstromaufnahmen und Wertstromdesign
Lean Prinzipien, schlanke Produktion, kürzere Durchlaufzeiten
Milkrun, Kanban, erreichte Ratiopotenziale u.a.