Produktionsorganisation: Produkt-, Prozess- und Begegnungsqualität

Die Anforderungen an Fertigung und Montage hinsichtlich Lieferzeiten, Qualität und Produktivität und deren logistischen und organisatorischen Prozessen sind stark gewachsen. Bei Palfinger wird ein Produktionssystem praktiziert, welches einen strikten Auftragsbezug und fixe Durchlaufzeiten garantiert. Um dies nachhaltig in Verbindung mit einer Produktivitäts- und Qualitätssteigerung zu realisieren bedarf es aber auch dem symbiotischen Zusammenwirken von Produktionsorganisation, Prozessqualität und Kultur des menschlichen Miteinanders. Die praktizierten Prozesse, Werkzeuge und Verhaltensweisen umfassen eine ausgewogene Harmonisierung zwischen systemunterstützter Produktionsplanung, einem selbstregulierenden Prozessfluss, zielgerichteten Personalentwicklungsmaßnahmen und einem Controlling-Prozess mit Hausverstand. An diesem Tag bekommen Sie einen sehr praxisnahen Einblick in die Konzeption der Produktionsphilosophie, einer auf Werte basierenden Kommunikationskultur und hören authentische Erfahrungsberichte von der Implementierung und Weiterentwicklung an den österreichischen Palfinger-Standorten.

Themenschwerpunkte

Team- und Prozessorganisation
Variables Entlohnungssystem mit flexiblem Arbeitszeitmodell
Controlling mit Hausverstand