Lean mit Teamspirit

Lean mit Teamspirit. Klingt nach einer Floskel - tatsächlich ist jede Führungskraft bei GE Healthcare als Lean Praktiker im Einsatz und jeder Mitarbeiter als Teil eines Prozesses und mit seinen Ideen mit von der Partie. Die Führungskräfte treiben Kai- zen auf unterschiedlichen Ebenen voran. Unter dem Schlag- wort "Gemba für alle" werden am Ort des Geschehens und un- ter Einbezug interdisziplinärer Bereiche die täglichen Safety-, Quality- und Business Performance-Probleme gelöst. Für das gesamte Team ist es von essenzieller Bedeutung mithilfe jeder Stimme und als Standard der täglichen Arbeit (anstelle On-Top zur täglichen Arbeit) Verbesserungen voranzutreiben. Gemäß dem Bottom-Up Prinzip werden die Mitarbeiter mit ihren Ideen entweder über das "Idea Generation System (IGS)" oder Kai- zen Events einbezogen. Im IGS werden die bestehenden Ide- en bewertet, abgearbeitet und die Top-Ideen prämiert. Neben den täglichen/kleineren Verbesserungen werden natürlich auch umfangreichere Verbesserungsvorhaben in sogenannten Kaizen Events in konzentrierter Form umgesetzt. Herzlich willkommen zu diesem neuen spannenden Best Practice Seminar!

Themenschwerpunkte

Die Führungskraft als Lean-Praktiker
Gemba für alle
Verbesserungen als Standard der täglichen Arbeit