Lean Ausrichtung im gesamten Wertesystem - das Bosch Produktionssystem

Toyota hat es „erfunden“, Bosch hat eine Kooperation mit Toyota und das System weiter entwickelt und auf die eigenen Bedürfnisse abgestimmt: die Lean-Ausrichtung im gesamten Wertstrom des Unternehmens (vom Lieferanten bis zum Kunden). Die Halleiner Lean-Experten haben in ihrem Unternehmen in einem sehr erfolgreichen Projekt die Wertströme untersucht, die wertschöpfenden und die nicht wertschöpfenden Prozesse und Tätigkeiten analysiert, die Probleme und Verschwendungen erkannt und danach eine vorbildhafte „Leanbewegung“ in Gang gesetzt. Interessant war, dass die Prozesse von rückwärts, also vom Kunden aus, betrachtet wurden. Projektleiter Georg Huber: „Wir sind bei unserer Arbeit praktisch gegen den Strom geschwommen und haben dabei Entdeckungen gemacht und Kosten entdeckt, die wir nie vermutet hätten. In diesem neuen Seminar erfahren Sie sehr praxisnah, wie ein Unternehmen seine Prozesse ganzheitlich gestalten kann.

Themenschwerpunkte

Optimierung Supply Chain Management
Wertstromaufnahmen und Wertstromdesign
Lean Prinzipien, schlanke Produktion, kürzere Durchlaufzeiten
Mikrun, Kanban, erreichte Ratiopotenziale u.a.