Personalentwicklung als Triebfeder für Change Management

Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter wie des Unternehmens ist ein sich gegenseitig förderndes Wechselspiel. Um einen solchen konstruktiven Prozess in Gang zu setzen und zu halten, müssen viele Blockaden und Hemmnisse überwunden werden. Nur so können „schlafende“ Potenziale freigesetzt, gefördert und eingesetzt werden. Bei der innovativen Vorarlberger Unternehmensgruppe Heron mit den Töchtern Robotunits (Automatisierungsbaukasten), Servus Robotics (intelligenter Transportroboter) und Heron CNCTechnik wird auf die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter sowie auf die Förderung ihres Selbstbewusstseins ein ganz besonderes Augenmerk gelegt. Das Unternehmen hat erkannt, dass nur diejenigen Mitarbeiter Veränderungen initiieren beziehungsweise zulassen, die auch bereit sind, sich selbst zu verändern. Deshalb werden auch die Mitarbeiter mit unkonventionellen Entwicklungstools gefördert. Wenn Sie an zukunftsorientierten Methoden zur Förderung der Mitarbeiter interessiert sind, ist diese Best Practice-Veranstaltung für Sie ein ganz besonderes Erlebnis.

Themenschwerpunkte

Neue Ziele erfordern neue Denkweisen
Erfolgreiches Change Management durch vorbildliche
Personalentwicklung
Triebfedern von Veränderungsprozessen