Shift to Excellence - Transformation in Produktion & Montage

Seit Jahren treibt PALFINGER aktiv die Digitalisierung der gesamten Produktions- und Wertschöpfungskette voran. Auf Basis des Wissens, das aus diesem Erfahrungsschatz heraus gesammelt werden konnte, thematisiert das Seminar die Herausforderungen, Chancen und Aufgaben, die mit der Entwicklung hin zu einer digitalisierten Wertschöpfung einhergehen. Ein besonderer Fokus wird dabei auf eine globale Perspektive gelegt. Mit der 2019 implementierten Organisationsstruktur GLOBAL PALFINGER ORGANIZATION (GPO), hat PALFINGER klare Strukturen und Zuständigkeiten geschaffen und eine Kultur des Wissensaustausches etabliert. Sie schafft die Voraussetzungen, Synergien innerhalb des Konzerns ebenso effizient wie effektiv zu nutzen und umgehend auf Änderungen im Marktumfeld zu reagieren. Die daraus resultierenden, digitalen Synergieeffekte sind dabei elementar für die Erfolgsgeschichte von PALFINGER

Themenschwerpunkte

Entwicklung einer Standort-Vision und eines klaren Leitbildes
Lean-Boost bei PALFINGER
Smart Factory 2024 im Bereich Fabrication
Gestaltung der Montage der Zukunft
Erfolgreiche Verankerung von Kulturveränderung -
prozessorientierte Matrixorganisation