Fertigungskomplexität intelligent steuern

Eine Erfolgsreise mit System: Die Liebherr-Hausgeräte Lienz GmbH zeigt in diesem Best Practice-Seminar, wie ein Unternehmen mit hoher Prozesstiefe, großer Produktvielfalt und anspruchsvollen Marktanforderungen erfolgreich geführt und kontinuierlich weiterentwickelt werden kann. Erleben Sie, wie das Tiroler Traditionsunternehmen seine Produktions- und Supportprozesse entlang des Hausgeräte- Produktionssystems ausrichtet und dabei Lean Management, Führung, Digitalisierung und kontinuierliche Verbesserung miteinander verbindet.Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem praxisnahen Shopfloor Management und der systematischen Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie durch Total Productive Maintenance (TPM) eine enge Zusammenarbeit zwischen Produktion und Instandhaltung geschaffen wurde. Gemeinsame Ziele, klare Standards und eine abgestimmte Vorgehensweise tragen wesentlich zur Anlagenverfügbarkeit, Stabilität der Prozesse und nachhaltigen Leistungssteigerung bei. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren kennen, mit denen Liebherr ein gemeinsames Mindset etabliert hat und wie dadurch direkte und indirekte Bereiche dieselbe Sprache sprechen und gemeinsam an den Unternehmenszielen arbeiten. Herzlich Willkommen!

Themenschwerpunkte

Einheitliches Mindset, gelebte Führungskräfteentwicklung
als Basis nachhaltiger Unternehmenserfolge
Shopfloormanagement, praxisnahe Einblicke in die
Umsetzung des Hausgeräte-Produktionssystems